現場案例
用技術與專注，將作品通過藝術和技術的結合，打造精品案例。
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- 現場案例 華謀為某(化工行業)公司打造區域輔導及驗收
- 輔導現場（綜合評比）組織四點班的主操共12人，現場進行綜合評價，3塊內容進行，6S基礎評比，設備初期清掃（微缺陷）、漏點評比,一是提升主操對各個區域的了解，二是增強主操
2024-01-24 11:36:57 查看(5783)
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- 現場案例 華謀為某(化工與原料行業)公司打造區域輔導及驗收
- 輔導現場（精品區域輔導）公司領導俯身與員工一起進行交流，真心的為員工著想，讓員工感覺到所做的工作都是為了員工著想，讓員工親身感受到公司是充分關心大家的。輔導現場
2024-01-24 11:36:41 查看(6686)
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- 現場案例 華謀咨詢為某礦產企業導入紅牌作戰
- 華謀咨詢為某礦產企業導入紅牌作戰，在5S活動展開的過程中，紅牌作戰是個很重要的活動工具之一。那么什么是紅牌作戰呢，下面大家可以看看華謀5s咨詢專家的相關介紹：一、紅牌
2024-01-24 11:34:25 查看(57041)
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- 現場案例 華謀咨詢（金屬加工行業）進行各區域6s打造指導
- 輔導現場（現場改善） 2019年3月27日，南硬現場輔導，廉老師、芮老師、王老師到現場指導各區域，發現各區域存在的問題，指導改善，并指出6S打造方向。 粉末包裝班打造指導 四管爐
2019-06-28 15:06:32 查看(452)
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- 現場案例 華謀咨詢為某（金屬加工行業）公司進行TnPM/6S基礎知識培訓
- 輔導現場（現場改善） 2019年3月25日，南硬現場輔導，啟動大會上華謀顧問廉老師做TnPM/6S基礎知識培訓，為客戶講解導入TnPM/6S的目的及重要性，6S的內容及后續打造方向，領導及指導
2019-06-27 16:24:52 查看(331)
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- 現場案例 華謀咨詢為某（肥業）公司進行TnPM活動培訓
- 輔導現場（TnPM活動培訓） 2019年3月6日，各種培訓開展的同時，針對現場人員思路與思想上的誤區，進行引導，提高大家的參與性。 輔導現場（現場清掃設備檢查輔導） 2019年3月7日，進
2019-06-11 15:42:47 查看(230)
現場案例
華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行現場輔導，推進辦組織自查不足點
輔導現場（推進辦組織自查不足點）2018年12月12日，推進辦組級給自己負責的小組進行紅牌作戰，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個最基本的能力后再動手將不足點
1.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司組織部門內部黃牌作戰
2.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）進行紅牌作戰培訓
3.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）公司導入班會輔導
4.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司進行前期維持情況組織紅黃旗評價
5.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司針對各單位提交的重點提案進行評價
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