輔導現場（部門內部黃牌作戰）

2018年12月14日，企業品控部檢測小組內產組織了黃牌作戰，加強主人翁意識，讓每個成員都是評價委員，占據主導地位，發現不足點的同 時，培養每個人發現問題的能力，提升每個人在精益管理中的能力。

輔導現場（重點提案改善過程直播）

2018年12月13日，重點提案的改善過程是最能體現員工的動手能力，在改善的過程中不斷的去鼓勵與表揚，特別是領導去認可員工 的想法及做法，更能讓員工最大潛能的去改善，也可以通過其他的平臺或是手段放大他們的行徑來提升成員的存在感。

企業問題(化工行業普遍存在的不足點改善）

改善前

生活污水定量進入好氧池處理，但收總磷含量的影響，處理量非常有限，處理過多會導致排水不達標。

改善后

進行管道改造，將生活污水分流一部分進入物化池，利用物化池過量的藥劑余量進行除磷處理，再不影響物化池功能的情況下又能增加生活污水的處理量。

改善前

1.污水站處理出來的水比較干凈，但沒有進行回收利用，直接排放。

2.洗桶用水為自來水，用水量比較大。

改善后

根據清水池與洗桶房的液面落差，安裝了一根自吸管，利用虹吸的原理將清水池的水引流到洗桶房用作洗桶用水。