現場案例
用技術與專注，將作品通過藝術和技術的結合，打造精品案例。
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- 現場案例 首鋼京唐：QTI、精益管理
- 一、客戶概況客戶名稱：首鋼京唐鋼鐵聯合責任有限公司客戶地址：河北省唐山市曹妃甸工業區企業簡況：首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司鋼鐵廠項目是納入國家“十一五”規劃綱要的重點工程。項目建設始終得到黨中央，國務院的親切關懷，得到了北京市、河北省的大力支持，得到了社會各界的關心和幫助。胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、李長春等黨和國家領導人，相繼到首鋼京唐公司鋼鐵廠建設工地視察調研，對項目建設作出重要指示，20
2024-08-14 16:51:37 查看(1)
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- 現場案例 華謀咨詢為某制藥企業打造7s/CTPM精益管理
- 【項目背景】某制藥企業正處于快速發展期，為促進企業發展，規范集團內部管理，合理科學規范實現資源最大化，實現企業長遠發展，特邀請華謀咨詢技術（深圳）有限公司為其開展7s/CTPM精益管理。【項目實施過程】前期：培訓：輔導中：結果展示：【最終效果（部分）】
2024-07-31 16:45:22 查看(1)
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- 現場案例 華謀咨詢為某(醫院行業)公司打造6S及不足點改善
- 輔導現場（科室打造驗收輔導）通化市中心醫院6S精益管理第三批推廣科室高標準完成打造，在院方全體醫護人員積極參與及深圳華醫修制顧問組老師精心輔導下，各科室亮點紛呈，文
2024-01-24 11:44:21 查看(1224)
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- 現場案例 華謀咨詢為某（檢測行業）現場打造原理、原則講解
- 現場打造講解（原理原則講解）2019年3月18日，現場打造要從方法，原理原則講解，只有這樣現場人員才能理解為什么改善。企業問題(行業普遍存在的不足點改善）改善前改善后改善
2024-01-24 11:41:54 查看(222)
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- 現場案例 華謀咨詢為某（電子行業）公司進行現場問題輔導及改善交流
- 輔導現場（現場效率提升）2018年8月22日，華謀顧問師為企業進行現場問題輔導及改善交流，通過改善后，大大提升了現場效率。企業問題(電子SMT行業現場普通存在的問題點）改善
2024-01-24 11:39:54 查看(3134)
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- 現場案例 華謀咨詢為某（電子行業）公司進行現場效率提升輔導
- 輔導現場（現場效率提升）2018年9月16日，華謀顧問師為企業進行現場效率提升輔導，劉老師，王老師、廉老師用耐心和專業，贏得了客戶的好評。企業問題(電子裝配行業現場普通存
2024-01-24 11:39:37 查看(3341)
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- 現場案例 華謀咨詢為某(家具行業)公司打造區域輔導及驗收
- 輔導現場（現場改善）華謀為某家具行業輔導，王老師進行設備初期清掃活動培訓，兩位老師在各區域選擇樣板機臺帶領大家進行實踐。設備初期清掃培訓講師：王老師參與人員：
2024-01-24 11:38:21 查看(1965)
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- 現場案例 華謀咨詢為某(包裝行業)公司打造6S及不足點改善
- 輔導現場（清掃活動）2019年1月份，黃山永新包裝印刷車間針對老師在現場指出的衛生死角進行再次徹底清掃活動，按照從上至下，從里到外的清掃方法，對設備進行全面清掃，并讓員
2024-01-24 11:37:44 查看(14701)
現場案例
華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行現場輔導，推進辦組織自查不足點
輔導現場（推進辦組織自查不足點）2018年12月12日，推進辦組級給自己負責的小組進行紅牌作戰，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個最基本的能力后再動手將不足點
1.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司組織部門內部黃牌作戰
2.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）進行紅牌作戰培訓
3.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）公司導入班會輔導
4.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司進行前期維持情況組織紅黃旗評價
5.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司針對各單位提交的重點提案進行評價
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