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輔導(dǎo)現(xiàn)場(動(dòng)員會及宣誓儀式)
2018年12月13日上午09:00,華天謀顧問師為企業(yè)進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評價(jià)。共計(jì)34個(gè)小組,挑選10個(gè)區(qū)域評價(jià),各單位主操參與評價(jià)!!

企業(yè)問題(工廠長期的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)改善)
改善前
豎行管道,管道在桶內(nèi)西側(cè),通爐氣口朝一個(gè)方向。

改善后
環(huán)形管道,圍繞距離通內(nèi)壁150cm環(huán)行一周,通爐氣口朝下。

改善前
改善前流化床出堿鉸刀減速機(jī)為擺線針式減速機(jī),此類減速缺陷是容易漏油,電機(jī)與減速機(jī)連接鍵容易磨損滾鍵.造成設(shè)備停運(yùn),切檢修時(shí)間長。

改善后
利用拆下舊臥式減速機(jī)替換擺線針減速機(jī),減少漏油,且聯(lián)軸器用的是聯(lián)軸銷連接,即便磨損,也容易檢查和更換.節(jié)約檢修時(shí)間,減少生產(chǎn)影響.。


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