現場案例
用技術與專注，將作品通過藝術和技術的結合，打造精品案例。
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- 現場案例 華謀咨詢為深水生態公司輔導現場管理、設備基礎管理、設備自主維護管理
- 公司簡介深圳市深水生態環境技術有限公司（以下簡稱深水生態）是致力于生態和諧、環境友好的高技術環保創新型企業。作為深圳市水務（集團）有限公司（以下簡稱深圳水務集團）的全資子公司，深水生態承載著深圳水務人對“天更藍、水更清”的美好愿望，將滿腔熱情投入到以環境治理為核心的新興業務中，為了實現人與自然和諧共存的目標不斷努力。深水生態擁有深厚的技術背景，依托深圳水務集團的技術研發實力和運營管理經驗，業務涵蓋
2024-08-15 11:28:07 查看(1)
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- 現場案例 華謀咨詢為某航空鍛鑄有限公司推行TPM、PMC、成本革新管理
- 一、客戶概況客戶名稱：江西某航空鍛鑄有限公司企業簡況：江西某航空鍛鑄有限公司是集研發、制造于一體的國有控股航空鍛鑄專業化企業。二、項目概況：項目主題：TPM、PMC、成本革新管理操作周期：2016-2019年，歷時3年。三、客戶面臨問題：2017年底，江西景航與深圳華天謀企業管理顧問有限公司再次合作，引進了CTPM精細化管理項目。在2018年推進的過程中，重點是改善提案、QCC主題活動、設備TPM
2024-08-15 11:05:44 查看(1)
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- 現場案例 華謀咨詢為某油品碼頭公司推行6S/TPM精益管理
- 一、客戶概況客戶名稱：某油品碼頭公司客戶地址：山東日照企業簡況：某油品碼頭公司主要從事原油、燃料油、稀釋瀝青及其它液體化工品的碼頭裝卸、中轉和倉儲服務等業務。二、項目概況：項目主題：6S現場管理、TPM操作周期：2018-2020年，歷時3年。三、客戶面臨問題：面臨的問題：①環境問題：外部安全要求高，內部企業環境差；②設備問題：設備管理不完善，設備老舊嚴重，設備故障頻發，導致生產效率低；③員工問題
2024-08-15 10:37:24 查看(1)
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- 現場案例 唐山港務：TPM、現場管理、流程梳理、ISO審核
- 一、客戶概況客戶名稱：唐山曹妃甸實業港務有限公司客戶地址：曹妃甸企業簡況：唐山曹妃甸實業港務有限公司，是由秦皇島港股份有限公司，首鋼集團有限公司，唐山鋼鐵集團有限責任公司，河北建投交通投資有限責任公司，唐山港集團股份有限公司五家國有企業共同出資組建的法人實體，主要從事進口礦石接卸中轉業務?，F有4個25萬噸級（兼顧30萬噸級）礦石碼頭泊位和2個5-15萬噸級散雜貨碼頭泊位，總設計通過能力6550萬噸
2024-08-15 10:32:42 查看(1)
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- 現場案例 山東通裕重工股份有限公司：7S/CTPM精益管理
- 一、客戶概況客戶名稱：山東通裕重工股份有限公司客戶地址：通裕重工企業簡況：公司擁位于山東省德州（禹城）國家高新技術產業開發區，總資產104億元，凈資產52億元，公司長期從事大型鑄鍛件產品的研發、制造及銷售，集大型鑄鍛坯料制備、鑄鍛造、熱處理、機加工、大型成套設備設計制造于一體的完整產業鏈，并可為能源電力（含風電、水電、火電、核電）、礦山、石化、海工裝備、壓力容器、機械、軍工、航空航天等行業提供大型
2024-08-15 10:23:09 查看(1)
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- 現場案例 海南南國食品：現場管理、TPM、設備管理、精益生產管理
- 一、客戶概況客戶名稱：海南南國食品實業有限公司客戶地址：海南海口市企業簡況：公司創始于1992年，以海南綠色健康資源為基礎，致力于椰子營養科技的研發、生產與銷售，是中國椰味食品領導者。公司擁有椰子粉椰子油等多項國家發明專利技術，主打產品以南國純椰子粉、椰子營養粉等為主的椰味食品。南國品牌經過多年的培育，成為海南省老字號品牌。公司目前擁有廠房面積超6萬多平米，擁有多條現代化生產線和設備。年生產能力達
2024-08-15 09:47:25 查看(1)
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- 現場案例 惠州海神工藝：現場管理、TPM、精益管理
- 一、客戶概況客戶名稱：海神工藝（惠州）有限公司客戶地址：廣東惠州企業簡況：惠州海神工藝成立于1989年，是一家專業經營木相框、油畫、鏡框和墻上裝飾品的澳資企業，產品100%外銷。公司約有員工500人，工廠占地面積六萬多平方米。二、項目概況：項目主題：現場管理、TPM、精益管理操作周期：2018-2019年，歷時2年。三、客戶面臨問題：隨著人們消費逐漸升級，家居行業面臨著前所未有競爭和挑戰，在TPM
2024-08-14 17:09:35 查看(1)
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- 現場案例 化德天成：6S、TPM管理
- 一、客戶概況客戶名稱：化德天成鐵合金有限責任公司客戶地址：化德天成企業簡況：化德縣天成鐵合金有限責任公司是2003年7月投資興建的鐵合金民營企業，坐落在內蒙古烏蘭察布市化德縣長順鎮東澤工業園區。公司現擁有2.55萬KVA新型內燃式礦熱爐二臺,年生產硅錳合金8萬噸；公司電爐主要生產錳系合金的硅錳碳素錳鐵。二、項目概況：項目主題：現場管理、TPM操作周期：2019-2019年，歷時1年。三、客戶面臨問
2024-08-14 16:52:00 查看(1)
現場案例
華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行現場輔導，推進辦組織自查不足點
輔導現場（推進辦組織自查不足點）2018年12月12日，推進辦組級給自己負責的小組進行紅牌作戰，其目的就是讓小組成員提升看待問題的能力，具備這個最基本的能力后再動手將不足點
1.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司組織部門內部黃牌作戰
2.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）進行紅牌作戰培訓
3.華謀咨詢為某（危廢物處理行業）公司導入班會輔導
4.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司進行前期維持情況組織紅黃旗評價
5.華謀咨詢為某（聯堿行業鹽化工）公司針對各單位提交的重點提案進行評價
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