7S管理活動的定義與效用研習(xí)

7S的定義

1.整理(SEIRI):

區(qū)分必要物與不要物,不要物歸權(quán)責(zé)單信判定后清除.

2.整頓(SEITON):

將必要物定點(diǎn).定位.定量.標(biāo)示,使易于取放.

3.清掃(SEISO):

清理打掃各個場所,使其潔凈如新.

4.清潔(SEIKETSU):

保持潔凈光亮,追根究底,根絕亂源.

5.教養(yǎng)(SHITSUKE):

通過教育訓(xùn)練,養(yǎng)成良好習(xí)慣.

6.安全(SAFETY):

預(yù)知危險(xiǎn),零災(zāi)害.

7.節(jié)約(SAVE):

養(yǎng)成成本意識.

整理 a.明確必要物與不要物.

不要物---在這個工作場所對于工作機(jī)能沒有任何正面效用的物品

b.整理就如同進(jìn)行一次徹底的大盤點(diǎn),借此機(jī)會將所有要的物品與不要的物品列一清單.

c.整理不是一次就可完全做好,須定期不斷實(shí)施且定期 續(xù)續(xù)巡回檢查.

整頓

a.必要品的分類,如以產(chǎn)品別或功能別分

b.依使用頻率區(qū)分,決定放置位置

c.決定放置方式:合乎安全.提升品質(zhì).提高效率三個原則.

e.定位標(biāo)示.

f.確定責(zé)任管理者.

清掃

點(diǎn)檢.一個地方一個地方的清掃,相當(dāng)于對每個地方作檢查,對問題的發(fā)生源更能有效掌握.

清潔

清潔的真意在于徹底改善.即對整理.整頓.清掃中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行追根究底,并分類加以解決,視需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)書,使問題不再重現(xiàn).

教養(yǎng)

a.真意在于教育訓(xùn)練.與上述4s相結(jié)合進(jìn)行.全員應(yīng)有能力自訂行事計(jì)劃表.并依PDCAS的循環(huán)方式實(shí)施作業(yè).

b.最重要的是,行動的完成程度取決于對理論的認(rèn)知層次,自身的修養(yǎng)層次

安全

a.管理上:訂定正確的作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T,完善監(jiān)督指示功能

b.對不合安全規(guī)定的因素及時舉報(bào)肖除.

c.加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育.

節(jié)約

空間.時間.庫存.物料消耗等