一切改善的起點—— 企業5S現場管理活動實務
5S的導入
企業 的第一印象
客人參觀企業的前15分鐘的印象最深刻
西尾泵廠是客廳工廠
環境也是生產力
不良現象剖析
流程不暢——工時勞力浪費;
良莠混雜——質量難以保障;
工具亂置——效率成本損失;
設備臟污——精度降故障多;
現場灰暗——不安全易疲倦;
地面臟污——質量差人危險;
人不文明——士氣低無常規。
5S是現場管理的基礎
提升質量，降低不良;
減少浪費，控制成本;
確保交期，順利交貨;
保障安全，減少損失;
氣氛融洽，工作規范。
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5S管理 實務PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環境，會吸引人才來這里工
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？
