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田喜軍

現任職位

  深圳市華醫修制醫院管理顧問有限公司顧問師

  醫院管理資深顧問

擅長項目

  6年精益管理咨詢從業經驗;

  二甲、三甲醫院的6S精益管理管理,紅牌作戰,QCC品管圈,質量管理咨詢經驗

  擅長醫院精益管理咨詢、醫院持續改進機制與三級質控體系的建立及推進。

  • 研究領域

      華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究

      “十縱”研究重點行業:

      9縱-現代服務業:貨幣金融及資本市場服務業;教育、衛生和社會工作

      “十橫”研究重點產品:

      0橫-基礎增值系列:現場管理(6S管理、6S精益管理、6S+精益管理,全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽),班組設與管理,咨詢落地系統建設。

      1橫-生產增值系列:生產增值,交期管理,品質管理,設備管理,全面質量管理,安全與環境管理。

  • 歷任

      某制藥上市公司精益辦主任

  • 資質榮譽

      CMC國際注冊管理咨詢師

      信部中小企業管理咨詢服務注冊專家

      精益管理內訓師

  • 突出成果

    1、成功導入多家醫院6S管理項目,現場環境變化立竿見影,醫務人員素質和團隊精神煥然一新,每家醫院6S亮點超過100個以上。

    2、根據中國醫院品管圈聯盟管理要求及評價標準,結合企業QCC推進方法與體系,推進醫院QCC管理體系與實戰方法;成功導入多家醫院QCC品管圈項目,對每個品管圈小組進行綜合輔導和一對一輔導,順利舉辦多個醫院品管圈大賽。

  • 培訓課程

    安全管理類:《醫院6S概論》 《6S可視化管理》 《6S管理實戰》

    質量改善類:《QC七大工具》《QC品管圈實戰》《改善提案》

    團隊建設類:《挑戰與反應》《執行力》《有效溝通》《員工素養禮儀》

    現場管理類:《紅牌作戰》《醫院晨會培訓》《維持管理機制培訓》

  • 咨詢客戶

      綜合性醫院:天津西青醫院、邢臺市人民醫院、遼河油田總醫院、新疆沙灣縣人民醫院,焉耆縣人民醫院、庫車縣人民醫院、新和縣人民醫院、皮山縣人民醫院、沙雅縣人民醫院,塔城縣人民醫院、深圳龍華區人民醫院、葉縣人民醫院、宿州市靈璧縣人民醫院、深圳市龍崗區中心醫院、溆浦縣人民醫院,臨澧縣人民醫院、沙雅縣人民醫院、武宣縣人民醫院;

      中醫醫院:湖南省益陽第一中醫醫院;

      婦幼醫院:深圳市龍崗區婦幼保健院。

      初等、中等、高等教育:廣州市廣州技師學院。

      國家機構:深圳市平湖街道辦、深圳市龍城街道辦社區、南宮稅務局等。

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