掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
華謀咨詢為某醫院針對案例進行探討并模擬方案
2026-01-04 17:56:20
欄目：現代服務行業
查看(189)
輔導現場（案例探討）
華天謀顧問師 2018年9月瀏陽市骨傷科醫院在進行現場輔導時，遇到門診掛號處常年積累的不足——候診人數過多，現場混亂。為此與相應的負責人進行現場的輔導，并在紙張上進行模擬方案，最終給出幾套參考建議，以供客戶思考。
醫院問題(現場普遍存在的問題）
改善前
值班室個人物品柜上存放多種物品，平時有掉落并發安全風險。
改善后
對物品進行分類，杜絕安全風險；并對個人物品柜進行徹底的整理。
改善前
診室個人物品柜直接面對患者，且物品柜內物品擺放混亂。在打開時給予患者不好的第一印象。
改善后
將物品柜位置進行調整，并進行徹底的整理。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現代服務行業
華謀咨詢為某醫院進行6S精益管理第三期輔導，驗收現場亮點紛呈
驗收現場2018年12月3蘭考縣中醫院6S精益管理第三期輔導，經過提前輔導時調整布局，重新規劃科室部分房間設置，以達到使用需求，經過6S打造后，科室的房間布局更加合理，更符合院
1.華謀咨詢為某醫院進行QCC階段培訓
2.華謀咨詢為某醫院進行6s精益科室打造驗收輔導
3.華謀咨詢為某醫院進行6S精益管理基礎知識培訓
4.華謀咨詢為某醫院針對案例進行探討并模擬方案
5.華謀咨詢為某醫院進行樣板科室可視化標準培訓及小組活動板講解
<
>
服務項目
留言
我猜您現在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？