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5S現場管理培訓系列-某彩印現場改善篇
“5S”的起源
源于日本的5S活動是日本企業在上世紀六、七十年代以后產品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。
5S活動的開展不僅開創了“制造型企業也可以在一個整齊清潔、優美舒適的工作環境中生產”的良好開端，而且在提高質量、減少浪費、提高生產效率和降低生產成本，提升士氣，提高員工綜合素養和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。
堆放著長期不用的東西，占用著大量空間
產品雜亂，場地擁擠不堪
機器設備故障頻繁，影響產品質量和交貨
設備內外布滿灰塵、失去本色
通道經常被占用，人、車無法通過
每天需要加班，不加班反而顯得不正常
生產任務總是特急，計劃反而不重要
急等要用的東西，總是很難找到
