掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
7S簡明教案
7S的含義和做法
一、整理的含義
將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是7S的第一步。
目的
騰出空間;
防止誤用
改善和增加作業面積;現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯事故;有利于減少庫存,節約資金。
做法/示例
將物品分為幾類
1.不再使用的;
2.使用頻率很低的;
3.經常使用的;
將第1類物品處理掉,第2、3類物品放置在儲存處,第4類物品留置工作場所。
二、整頓的含義
把留下來的必要用的物品定點定位放置,并放置整齊,必要時加以標識。它是提高效率的基礎。
目的
工作場所一目了然; 消除找尋物品的時間; 整整齊齊的工作環境;
做法/示例
對可供放置的場所進行規劃; 將物品在上述場所擺放整齊; 必要時還應標識。
三、清掃的含義
將工作場所及工作用的設備清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗
目的
保持良好工作情緒; 穩定品質;
清掃活動應遵循下列原則:
(1)自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;
(2)對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養,清掃設備要設備的點檢和保養結合起來;
(3)清掃的目的是為了改善,當清掃過程中發現有有油水泄漏等異常狀況發生時,必須查明原因,并采取措施加以改進,而不能聽之任之。
做法/示例
清掃從地面到墻板到天花板所有物品; 機器工具徹底清理、潤滑; 杜絕污染源如水管漏水、噪音處理; 破損的物品修理。
四、清潔的含義
持上面3S的成果 : 是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。
清潔,是對前三項活動的堅持和深入。
清潔活動實施時,需要秉持三個觀念:
(1)只有在“清潔的工作場所才能產生出高效率,高品質的產品。;
(2)清潔是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;
(3)清潔是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。
清潔活動的要點則是:堅持“3不要”的原則:
即不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現場工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。
做法/示例
檢查表; 紅牌子作戰。
五、素養的含義
每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事。培養主動積極的精神。
要努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,素養是“7S”活動核心,沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,就是開展了也堅持不了。
目的
培養好習慣,遵守規則的員工; 營造良好的團隊精神。
做法/示例
如: 1. 應遵守出勤、作息時間; 2. 工作應保持良好的狀態(如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等);
3. 服裝整齊,待好識別卡; 4. 待人接物誠懇有禮貌; 5. 愛護公物,用完歸位; 6. 保持清潔; 7. 樂于助人;
六、節約的含義
就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發揮它們的最大效能,從而創造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
目的
能用的東西盡可能利用;以自已就是主人的心態對待企業的資源;切勿隨丟。
實施時應該秉持三個觀念:
能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態對待企業的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價值。
節約是對整理工作的補充和指導,在我國,由于資源相對不足,更應該在企業中秉持勤儉節約的原則。
七、安全的含義
就是要維護人身與財產不受侵害,以創造一個零故障,無意外事故發生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立、健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。
目的
不要因小失大,應健立、健全各項安全管理制度。
做法/示例
對操作人員的操作技能進行訓練,嚴格按照標準操作。

我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流