[生產資料]8S運動推行實務課程

8S起源

20世紀初，企業引以為榮的是公司的技術，在乎的是生產產品的狀況，至于工廠亂不亂，環境好不好，設備的管理情形，并沒有花很多的心血來管理;

20世紀末，日本制的產品遍布世界的每一個角落，世界各地的經濟專家和學者甚是疑惑?但日本的企業家卻說：8S活動是我們成功的關鍵。

其后發展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習” 簡稱“7S”

過去你的企業可能已經推行或正在推行5S，可能你會發現安全隱患依然存在，工傷事故仍在增加，資源大量浪費……

現在8S為你提供解決方案， 8S在原有5S的基礎上增加安全、節約和學習，為你公司解決事故困擾、資源的浪費和培養學習性組織!

8S定義

日本企業在推行現場管理活動中，將其長期實踐的成功經驗總結成5個字詞——整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)。同時給它們非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做。因這5個字詞的日文羅馬拼音都是以“S”開頭，故簡稱“5S”。其后發展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習” 簡稱“8S”。