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李曉飛

現任職位 華謀咨詢技術(深圳)有限公司 顧問師
擅長項目

6S的建立和完善

生產線的布局設計

設備維護保養管控

現場效率改善

目視管理

流程標準化

管理體系建立

精益生產

生產成本核算與管控

  • 研究領域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究

    “十縱”研究重點行業:

    4縱-電子與電器行業:電動機制造、光電子器件制造、顯示器件制造

    5縱-機械與設備行業:金屬加工機械制造業、齒輪及齒輪減/變速箱制造

    “十橫”研究重點產品:

    0橫-基礎增值系列:現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮 點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設與管理,咨詢落地系統建設。

    1橫-生產增值系列:生產增值,CTPM自主經營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質管理,設備管理,安全與環境管理。

  • 歷任

    某智能科技有限公司 生產部經理

    某起重科技有限公司 機加部主管

    某起重設備有限公司 機加部主管

  • 資質榮譽

    DNV:IATF16949:2016&ISO9001:2015 計量內審員

  • 突出成果

    李曉飛案例

  • 培訓課程

    TPM管理類:《6S可視化》《TPM STEP 推進》《故障管理》《看板管理》 精益生產類:《精益生產》《流程優化》《如何消除7大浪費》《IE七大手法》 《失效模式分析-FMEA》《標準化管理》 質量管理類:《品質管理》《統計工程控制SPC》《工序能力管理CPK》《QCC小組活動》 《QC七工具及實踐》《六西格瑪管理》

  • 咨詢客戶

    機械與設備行業:江蘇泰來(齒輪機械制造業)、江蘇華力(控制設備制造業)

    化工與原料行業:德高集團湖北(非金屬礦物制品業)、德高集團石家莊(非金屬礦物制品業)、超威集團山東(電池制造業)、超威集團安徽(電池制造業)、超威集團河南(電池制造業)

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