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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
6S管理是打造具有競爭力的企業、建設一流素質員工隊伍的先進的基礎管理手段。6S管理組織體系的使命是煥發組織活力、不斷改善企業管理機制，6S管理組織體系的目標是提升人的素養、提高企業的執行力和競爭力。
(1)提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，并且增強自信心;
(2)減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。
(3)提高效率：擁有一個良好的工作環境，可以使個人心情愉悅;東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業。
(4)質量保證：一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。
(5)安全保障：通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。
