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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
【課程目標】
5S管理是全世界制造型企業通用的管理語言，是日本工業企業崛起重要的法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業變革工作，不少企業借助推進5S管理而擺脫經營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。
華天謀企業咨詢推出此課程目的：
☆ 理解企業中推行5S的重要性，掌握每一個5S的具體實施方法和有效工具;
☆ 掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項;
☆ 您將有機會和吳百川老師直接探討5S活動中所遇到的棘手問題，尋求個性化的解決方案;
☆ 學會“故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人作勢”的方法;
☆ 理論講解+案例分析+模擬練習;
【培訓對象】部門經理、生產管理人員、生產領班、一線管理者。
