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5S培訓講義--5S的推行及問答
我國現今的企業，實際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰，企業如果還只注重短期利益，競爭力只會越來越弱，所以企業應將眼光放在長期利益上，才能永續經營，也就是必須始終以質量為中心進行經營，才能達此目標。
所謂以質量為中心的經營，不只是做好產品的質量，還包括對公司有關的工作質量、業務質量、服務質量、環境質量以及員工的生活質量等都必須用心經營，使得整體的質量和成本都能達到最佳的境界。
在質量活動中，5S堪稱為最基礎的管理項目。我們常將臟亂和質量低下、管理落后聯系在一起，如果將5S的精髓和做法，付諸于行動，并強化員工的品質意識中，從而使企業徹底消除臟亂，員工養成認真、規范的好習慣，定能使企業打下堅實的基礎，提升企業的競爭實力。
那么，究竟什么是5S呢?
