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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
6s管理實戰-6S管理概論與實例
6S的作用
提升企業形象
提升員工歸屬感
減少浪費
保障安全
提升效率
保障品質
推行6S管理的誤區：把6S活動當作大掃除
6S管理實施后的現場狀況
干凈整齊的生產車間
分類、標識清楚的零件抽屜和物料柜
實施目視管理的現場
激發員工無窮的創意
6S管理是品質文化及人的現場管理能力提升的基礎
關于工作結果決定因素的討論
文化差異論
管理意識論
影響工作結果的三個因素
管理體系
品質文化
人的能力
6S管理是提升品質文化的基礎
6S管理是提升人的現場管理能力的基礎
