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6S現場管理實用培訓教程
現代制造業核心競爭力所在
交期競爭力
成本售價競爭力
多批小量生產競爭力
利潤與存續能力
只有成本低有合理利潤 , 才可能長存
產品開發能力
現場和市場
沒有市場，現場就失去意義
客人怎樣看我們(浪費、過程管控、運作模式、可持續性、管理提升理念和能力)
沒有現場，市場就無從保障
現場的保障是我們淘汰競爭對手最有力的武器(成本、個性服務的提升、供應鏈的建立)
現場管理的目的
◇ 提升人的品質，優化人文環境。
◇ 追求低成本、高效率、高品質。
◇ 消除浪費，實現企業利潤最大化。
