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5S管理之五常法
日本印象 : 工作步調(diào)緊湊 , 工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)，工廠、車間、辦公室、底板、墻板、天花板等地方或井然有序或亮麗整潔無比， 日本企業(yè)始終人為 ， 整齊清潔的工作環(huán)境， 是減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良最重要的基礎(chǔ)工程。
中國(guó)印象 : 工作節(jié)奏較慢 ，工作態(tài)度或隨便或傲慢，許多工廠雖然重視綠化，但是總是橫七豎八地缺乏規(guī)劃地?cái)[放許多東西 , 辦公家局缺乏統(tǒng)一 , 文件隨意擺放 ; 許多車間機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢 , 且布滿灰塵 , 保養(yǎng)缺乏 , 原料 、成品等放置沒有給予合理規(guī)劃 ， 工具隨意擺放 ， 電線、管線隨意而接 ， 工作人員儀容不整 ， 經(jīng)常不必要的走動(dòng)…….等等都是不重視整理/整頓或是實(shí)施整理不徹底所致 .
