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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
企業內部5S管理培訓講義，5S的小結：
1S-整理 定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置 目的：將“空間”騰出來活用
2S-整頓 定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示 目的：不浪費“時間”找東西
3S-清掃 定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發生 目的：消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮
4S-清潔 定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果 目的：通過制度化來維持成果
5S-素養 定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣 目的：提升"人的品質"，成為對任何工作都講究認真的人
